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PDI: transforme avaliações em evolução que realmente acontece.

Converta competências a desenvolver em ações claras, prazos e acompanhamento com 5W2H, Kanban e Gantt conectados à jornada de desempenho.

  • Crie ações personalizadas para cada competência
  • Estruture o plano com a metodologia 5W2H
  • Acompanhe a execução em Kanban e Gantt
  • Dê visibilidade ao progresso para RH, líderes e colaboradores
Profissional apresentando o módulo PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) da InCicle em um notebook

Destaques do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

Planos que saem do papel

Transforme oportunidades identificadas nas avaliações em ações práticas, prazos e próximos passos.

Planejamento em 5W2H

Defina o que será feito, por que, como, onde, quando, com quem e qual será o custo.

Kanban e Gantt

Visualize o andamento das ações e o cronograma de desenvolvimento em formatos simples de acompanhar.

Visão para RH e lideranças

Acompanhe planos concluídos, em andamento ou ainda não registrados e notifique pendências.
Desenvolvimento contínuo

O PDI não falha por falta de intenção. Falha quando termina em uma planilha que ninguém acompanha.

Avaliações podem revelar competências importantes, mas o desenvolvimento só acontece quando cada prioridade se transforma em ações realistas. Sem acompanhamento, prazos e responsabilidades claras, o plano é criado e rapidamente esquecido.

Objetivos genéricos

Expressões como “melhorar a liderança” não deixam claro o que a pessoa deve fazer para evoluir.

Ações desconectadas

Cursos e atividades escolhidos sem relação com uma competência podem consumir tempo sem resolver a necessidade identificada.

Acompanhamento irregular

Sem uma visão do progresso, líderes e colaboradores retomam o plano apenas quando um novo ciclo se aproxima.

RH sem visibilidade

Planos distribuídos em arquivos dificultam identificar quem começou, quem concluiu e quem precisa de apoio.

Sobre o módulo

O que é o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) da InCicle?

PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) é o módulo de Treinamento e Desenvolvimento da InCicle que transforma resultados de avaliações em ações estruturadas para desenvolver competências profissionais.

Depois da conclusão do ciclo e da liberação dos resultados, o colaborador pode selecionar as competências que deseja desenvolver e criar ações utilizando a metodologia 5W2H.

As ações podem ser acompanhadas em visualizações como Kanban e Gantt, facilitando a leitura do andamento, dos prazos e das prioridades do plano.

RH e gestores responsáveis acompanham os PDIs da empresa, visualizam o progresso e podem notificar quem ainda não iniciou ou precisa retomar suas ações. O colaborador continua como protagonista do próprio desenvolvimento.

  • Plano de desenvolvimento profissional
  • Gestão de PDI
  • Desenvolvimento de competências
  • Plano de ação 5W2H
Recursos do PDI

Do diagnóstico à execução: organize todo o desenvolvimento em um único fluxo

Escolha as competências prioritárias, crie ações objetivas e acompanhe o progresso sem depender de documentos e controles paralelos.

PDI conectado à avaliação

Use os resultados do ciclo para identificar competências e transformar o diagnóstico em desenvolvimento.

Plano de ação 5W2H

Detalhe cada ação para que o desenvolvimento tenha direção, contexto e prazo.

Acompanhamento em Kanban

Visualize as ações por etapa e compreenda rapidamente o que ainda precisa avançar.

Cronograma em Gantt

Acompanhe quando cada ação começa, termina e como o plano está distribuído ao longo do período.

Progresso individual

Dê ao colaborador uma visão clara do que já foi realizado e dos próximos compromissos.

Acompanhamento pelo RH

Monitore os planos da empresa e identifique rapidamente quem precisa iniciar ou retomar o desenvolvimento.

Clareza para desenvolver

O que o PDI ajuda a compreender?

O módulo aproxima o diagnóstico da execução, mostrando o que precisa ser desenvolvido, quais ações foram escolhidas e como o plano está avançando.

01

Qual competência priorizar

  • Resultados da avaliação
  • Diferenças entre perspectivas
  • Pontos fortes
  • Oportunidades de desenvolvimento
02

O que será feito

  • Objetivo da ação
  • Forma de execução
  • Pessoa de apoio
  • Recursos necessários
03

Quando deve acontecer

  • Data de início
  • Prazo de conclusão
  • Distribuição no cronograma
  • Ações próximas do vencimento
04

Onde o apoio é necessário

  • Planos ainda não iniciados
  • Ações sem avanço
  • Pessoas com pendências
  • Competências recorrentes nas equipes

O PDI organiza o desenvolvimento, mas sua efetividade também depende de conversas frequentes, apoio da liderança e compromisso com a execução das ações.

Aplicações práticas

Onde o PDI gera valor?

Para RH e Treinamento e Desenvolvimento

Diagnóstico transformado em ação
Conecte resultados de avaliações a planos de desenvolvimento objetivos e acompanháveis.
Visão consolidada
Acompanhe o andamento dos PDIs da empresa sem consolidar diferentes planilhas.
Treinamentos mais direcionados
Identifique competências recorrentes e planeje iniciativas de aprendizagem com mais contexto.
Desenvolvimento de talentos
Utilize os planos como apoio para preparar especialistas, lideranças e pessoas para novos desafios.

Para líderes e colaboradores

Próximos passos claros
Transforme uma competência ampla em atividades específicas, datas e compromissos.
Protagonismo do colaborador
Permita que cada pessoa participe da construção e da execução do próprio desenvolvimento.
Acompanhamento mais próximo
Dê à liderança informações para apoiar, orientar e remover obstáculos ao longo do plano.
Evolução visível
Mostre o que já foi concluído e o que ainda precisa acontecer para alcançar o objetivo definido.
Como funciona

Da avaliação ao desenvolvimento em quatro passos.

  1. 1

    Conclua o ciclo

    Finalize a avaliação e libere os resultados para que as competências possam orientar o plano.

  2. 2

    Crie as ações

    Selecione as competências prioritárias e detalhe cada ação utilizando a estrutura 5W2H.

  3. 3

    Acompanhe a execução

    Utilize Kanban, Gantt e a visão de progresso para manter prazos e prioridades visíveis.

  4. 4

    Revise e conclua

    Acompanhe os avanços com a liderança, finalize o plano e preserve seu histórico de desenvolvimento.

Desenvolvimento integrado

O PDI deixa de ser um documento isolado e passa a conectar diagnóstico, aprendizagem e evolução

Dentro da InCicle, o PDI permanece próximo dos processos que revelam competências, orientam conversas e oferecem oportunidades de aprendizagem. São 50 soluções no mesmo ambiente: a empresa ativa só o que precisa agora e, como tudo conversa entre si, cobre um leque amplo de necessidades de gestão sem trocar de sistema.

Feedbacks

Utilize devolutivas recebidas como contexto para revisar prioridades e acompanhar a evolução.

Matriz 9 Box

Use a análise de talentos como contexto para definir prioridades de desenvolvimento e sucessão.

Behavior

Considere tendências comportamentais ao escolher abordagens e experiências de desenvolvimento.

Cargos e Salários

Aproxime o plano das competências, responsabilidades e requisitos relacionados ao crescimento profissional.

Copiloto de IA · Beta

Peça, consulte e avance no PDI sem interromper o seu fluxo.

A SofIA entende pedidos em português, encontra a ferramenta certa e trabalha com as mesmas permissões do seu perfil.

Conhecer a SofIA
Beta
Jo · hoje, 14:09O que tenho hoje?
Montando briefing do dia
SofIA

Reuni sua agenda, tarefas com prazo e aprovações pendentes em um só resumo.

Abrir em InCicle
Peça algo à SofIA ou digite / para comandos…

Enter envia · Shift+Enter quebra linha · Esc fecha

A SofIA pode errar — confira dados importantes antes de decidir.

Sem improviso

A plataforma de gestão integrada mais completa do Brasil. Conecte pessoas, processos e cultura em um único ecossistema de gestão.

PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) faz parte da plataforma de gestão integrada mais completa do Brasil: um único ecossistema para pessoas, processos e cultura, sem improviso. São 50 módulos nativos que geram mais de 400 soluções para o dia a dia da empresa.

Ver a InCicle no meu cenário
Por que PDI

Mais do que registrar objetivos: acompanhe o desenvolvimento até a execução

O plano gera mais valor quando competências, ações, prazos e progresso permanecem conectados em uma experiência contínua.

Critério
PDI da InCicle
Planilhas e documentosGerenciador de tarefas genéricoPlataforma de cursos isolada
Origem do planoConectado aos resultados da avaliaçãoInformações copiadas manualmenteSem contexto de competênciasFoco nos conteúdos disponíveis
Ações por competênciaCada ação vinculada a uma competênciaOrganização manualTarefas sem contexto de desenvolvimentoMatrículas e conclusões
Metodologia 5W2HEstrutura integrada ao cadastro das açõesModelo preenchido manualmenteExige adaptaçãoNão é o foco
KanbanVisão das ações por andamentoAtualização manualDisponível sem contexto de RHNão acompanha todas as ações
GanttCronograma visual do desenvolvimentoConstrução manualDisponível sem conexão com avaliaçõesLimitado ao calendário de aprendizagem
Acompanhamento do RHStatus e progresso por colaboradorConsolidação manualProjetos separados por pessoaProgresso restrito aos cursos
NotificaçõesLembretes para planos que precisam avançarCobranças manuaisAlertas de tarefasAlertas relacionados à aprendizagem
Conexão com Gestão de PessoasIntegrado ao ecossistema InCicleProcessos administrados separadamenteProcessos administrados separadamenteProcessos administrados separadamente

Governança para planos que orientam o desenvolvimento profissional

Permissões por perfil

Defina quem pode configurar ciclos, acompanhar planos e realizar alterações administrativas.

Ações ligadas às competências

Mantenha cada iniciativa relacionada ao diagnóstico que motivou seu desenvolvimento.

Finalização controlada

Permita a edição durante a construção e controle as alterações depois que o plano for finalizado.

Visibilidade responsável

Disponibilize os planos ao colaborador, ao RH e aos gestores responsáveis pelo acompanhamento.

Histórico preservado

Mantenha ações, períodos, competências e conclusões disponíveis para consultas futuras.

Protagonismo com apoio

Dê ao colaborador responsabilidade sobre o plano sem retirar o papel de orientação da liderança e do RH.

Suporte e implantação

Dúvida na hora de estruturar ou acompanhar os planos? Fale com pessoas.

Especialista de suporte InCicle com headset atendendo um cliente diante de um painel do software
Time de suporte em português, por chat e e-mail
  • Atendimento ilimitadoTire dúvidas com o time da InCicle sempre que precisar.
  • Suporte com especialistasConte com profissionais que conhecem RH, desempenho e desenvolvimento de pessoas.
  • Implantação individualConfigure ciclos, permissões e formas de acompanhamento de acordo com a realidade da empresa.
  • Apoio da SofIAUtilize a inteligência artificial da InCicle como apoio para navegar pelas ferramentas.
Demonstração gratuita

Pare de deixar o desenvolvimento terminar na apresentação dos resultados.

Veja como o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) pode transformar competências em ações claras, manter líderes e colaboradores alinhados e dar ao RH visibilidade sobre a evolução das pessoas.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes sobre PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

Atualizado: 24/07/2026·Revisado por: Time de Produto InCicle · PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

O que é o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) da InCicle?
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) é o módulo da InCicle que transforma competências identificadas nas avaliações em ações estruturadas de desenvolvimento, com prazos, responsáveis, custos e acompanhamento.
Quando o colaborador pode criar seu PDI?
O PDI fica disponível quando o ciclo de avaliação está concluído, o relatório foi liberado pelo RH e o participante recebeu o número mínimo de respostas definido para o ciclo.
Como funciona a metodologia 5W2H no PDI?
A metodologia organiza cada ação por meio de sete perguntas: o que será feito, por que, como, onde, quando, quem ajudará e quanto custará. O título da ação e as datas de início e conclusão são obrigatórios.
Como Kanban e Gantt ajudam no acompanhamento?
O Kanban organiza as ações conforme o andamento. O Gantt apresenta as atividades em um cronograma, facilitando a visualização dos períodos, prazos e progresso.
Quem cria e quem acompanha o PDI?
O colaborador cria e conduz seu plano a partir dos resultados da avaliação. RH e gestores responsáveis podem acompanhar o progresso, consultar as ações e enviar lembretes.
Existe uma quantidade mínima de ações?
Não. O PDI pode ter uma ou várias ações por competência. O mais importante é criar um plano realista, relevante e possível de executar.
O que acontece depois que o PDI é finalizado?
Antes da finalização, o colaborador pode editar ou excluir ações. Depois de finalizar o plano, alterações precisam ser realizadas pela área responsável pela gestão do ciclo.
Qual é a diferença entre PDI e Avaliação de Desempenho?
A Avaliação de Desempenho identifica percepções, competências e resultados. O PDI utiliza esse diagnóstico para definir o que será feito a partir dele. Cursos e treinamentos podem fazer parte do plano, mas o PDI também pode incluir mentorias, práticas no trabalho, projetos e outras ações.
Preciso contratar todos os módulos da InCicle para usar o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)?
Não. A InCicle é modular: a empresa pode começar apenas pelo PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) e ativar os demais quando fizer sentido — a plataforma reúne 50 soluções no total. Como todos compartilham a mesma base de colaboradores, permissões, dados e relatórios, os aplicativos conversam entre si e cobrem desde recrutamento, admissão e departamento pessoal até cultura, comunicação, desempenho e produtividade, sem integrações extras e sem sistemas paralelos.
Demonstração gratuita

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Nosso time monta um roteiro adaptado ao seu cenário, com foco em produtividade, gestão de pessoas, cultura e governança LGPD.

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