Reconhecimento esquecido
Boas entregas e atitudes importantes perdem força quando não são reconhecidas no momento em que acontecem.
Feedbacks: faça do reconhecimento e da evolução parte da rotina.
Envie, receba e solicite feedbacks, organize eventos para diferentes públicos e transforme conversas pontuais em uma cultura contínua de desenvolvimento.
- Envie e solicite feedbacks no momento certo
- Organize eventos por setor, cargo ou empresa
- Centralize as interações em um único ambiente
- Compartilhe reconhecimentos na Rede Social
Destaques de Feedbacks
Até 60% mais interações
Em levantamento da InCicle, empresas usuárias registraram aumento de até 60% nas interações de feedback entre líderes e colaboradores.
Fonte: levantamento InCicle, primeiro semestre de 2025.
Feedback no momento certo
Envie ou solicite uma devolutiva enquanto a situação ainda está clara e pode gerar aprendizado.
Eventos segmentados
Crie ações de feedback para toda a empresa ou selecione públicos por setor e cargo.
Reconhecimento compartilhado
Permita que feedbacks recebidos sejam compartilhados na Rede Social e inspirem outras pessoas.
Cultura de feedback
Quando o feedback acontece apenas uma vez por ano, o desenvolvimento chega sempre atrasado.
Sem uma prática contínua, bons comportamentos deixam de ser reconhecidos, problemas se acumulam e colaboradores não sabem claramente o que devem manter ou melhorar. Feedbacks torna essas conversas mais simples, frequentes e organizadas.
Problemas acumulados
Pequenos desalinhamentos se tornam conflitos maiores quando as conversas são adiadas.
Lideranças sem consistência
Sem uma rotina estruturada, cada gestor conduz feedbacks de uma forma e com uma frequência diferente.
Avaliações sem contexto
Ciclos de desempenho ficam dependentes da memória quando não existem registros ao longo da jornada.
Sobre o módulo
O que é Feedbacks da InCicle?
Feedbacks é o módulo de Treinamento e Desenvolvimento da InCicle que centraliza o envio, o recebimento e a solicitação de feedbacks entre colaboradores, permite criar eventos segmentados e compartilhar reconhecimentos na Rede Social interna.
Líderes e equipes podem trocar devolutivas no momento em que uma entrega, um comportamento ou uma situação ainda está claro, sem esperar pelo próximo ciclo formal de avaliação.
A empresa também pode criar eventos de feedback para públicos definidos por setor, cargo ou para toda a organização, estimulando a participação em momentos como encerramentos de projetos, mudanças de função e revisões periódicas.
Feedbacks recebidos podem ser compartilhados na Rede Social interna, transformando reconhecimentos individuais em exemplos positivos para a cultura da empresa.
- Feedback contínuo
- Cultura de feedback
- Reconhecimento de colaboradores
- Desenvolvimento de pessoas
Central de Feedbacks
+ Enviar
Solicitar
Criar evento
RecebidosEnviadosSolicitaçõesEventos
18
Recebidos
24
Enviados
5
Solicitações
2
Eventos
MPHoje
Marina Prado
Excelente condução do cliente
BAOntem
Bruno Alves
Feedback sobre a apresentação
SM3 dias
Sofia Meneses
Reconhecimento pelo mentoring
Evento em andamento · Feedback de encerramento do trimestre
6/10 concluídosRecursos de Feedbacks
Da conversa espontânea ao evento estruturado: estimule feedbacks em diferentes momentos
Facilite a troca entre pessoas, organize ações para grupos específicos e mantenha as interações próximas dos processos de desenvolvimento.
Novo feedback
Enviar
Para
LC
Lucas Cardoso
Design · Produto
Assunto
Colaboração no projeto Portal do Colaborador
Mensagem
Sua atuação como ponte entre design e engenharia acelerou as entregas da sprint e trouxe clareza para o time. Continue assumindo esse papel nos próximos ciclos.
Descreva o que aconteceu, o impacto e o que deve continuar.248/600
O que aconteceuQual o impactoO que continuar
Envio de feedbacks
Registre uma devolutiva de maneira simples, clara e relacionada a uma situação real.
Solicitar feedback
Solicitar
AR
Ana Ribeiro
Gerente Comercial
Contexto
Projeto Portal do Colaborador · Sprint 12
Pergunta principal
O que funcionou bem na minha atuação durante essa entrega e o que posso melhorar no próximo ciclo?
Solicitações recentes
ARFeedback recebido
Ana Ribeiro
Retro do trimestre
RSSolicitação enviada
Rafael Santos
Projeto Onboarding v2
Solicitação de feedbacks
Peça a percepção de um colega, gestor ou outra pessoa com quem você trabalhou.
Meus feedbacks
Buscar
RecebidosEnviadosSolicitaçõesÚltimos 30 dias
MPHoje
Marina PradoNão lido
Reconhecimento pela apresentação do Q1
BAOntem
Bruno AlvesLido
Feedback sobre o alinhamento com clientes
SM3 dias
Sofia MenesesLido
Sugestão para o processo de review
RN1 sem
Ricardo NunesLido
Devolutiva do projeto de dados
Central de interações
Consulte feedbacks recebidos, enviados e solicitados em uma área organizada.
Novo evento de feedback
Criar evento
Nome do evento
Feedback de encerramento do trimestre
Início
01/Abr
Encerramento
15/Abr
Objetivo
Reconhecer entregas do trimestre e alinhar expectativas para o próximo ciclo.
Escopo do público
Toda a empresaSetores selecionadosCargos selecionados
ComercialMarketingProduto
Eventos de feedback
Crie campanhas para estimular devolutivas em momentos importantes da jornada das equipes.
Feedback do trimestre
Dar feedback
Período · 01/Abr a 15/Abr
Reconhecer entregas e alinhar próximos passos
6/10
Feedbacks
6 concluídos4 pendentes
Pessoas relacionadas
MPMarina PradoConcluído
BABruno AlvesConcluído
SMSofia MenesesPendente
RNRicardo NunesPendente
Participação nos eventos
Mostre a cada pessoa quais feedbacks precisam ser enviados durante uma ação organizada pela empresa.
Compartilhar na Rede Social
Publicar
AR
Feedback recebido de Ana Ribeiro
Gerente Comercial · há 2 dias
“Sua condução das reuniões com o cliente foi decisiva para fechar o contrato. Continue assumindo essa liderança.”
Obrigada, Ana! Foi um trabalho em equipe do início ao fim 💙
Público · Toda a empresa
EU
Marina Prado
Publicado agora · Reconhecimento
Compartilhando um feedback especial que recebi da Ana. Bora pro próximo desafio! 🚀
❤ 24 reações💬 6 comentáriosHoje · 10:42
Compartilhamento na Rede Social
Transforme um feedback positivo recebido em reconhecimento visível para toda a empresa.
Clareza para evoluir
O que Feedbacks ajuda a compreender?
As devolutivas registradas ao longo da rotina ajudam as pessoas a reconhecer forças, corrigir rotas e alinhar expectativas antes que os problemas cresçam.
01
O que está funcionando
- Boas entregas
- Comportamentos positivos
- Colaboração entre equipes
- Práticas que devem continuar
02
O que precisa evoluir
- Pontos de melhoria
- Comportamentos que geram impacto
- Desalinhamentos de expectativa
- Novas formas de atuação
03
Como cada pessoa é percebida
- Visão da liderança
- Percepção dos colegas
- Experiências em projetos
- Impacto sobre outras equipes
04
Onde direcionar o desenvolvimento
- Conversas com a liderança
- Ações de PDI
- Treinamentos
- Acompanhamentos futuros
Feedbacks oferece contexto para o desenvolvimento, mas não substitui conversas responsáveis, critérios de desempenho ou a análise humana de cada situação.
Aplicações práticas
Onde Feedbacks gera valor?
Para RH e Desenvolvimento Humano
Cultura mais contínua
Estimule devolutivas ao longo do ano, sem depender apenas dos ciclos formais de avaliação.
Eventos organizados
Crie ações de feedback para momentos estratégicos e públicos específicos.
Mais reconhecimento
Dê visibilidade às boas práticas e fortaleça comportamentos importantes para a cultura.
Desenvolvimento com contexto
Utilize os registros como apoio para feedbacks formais, PDIs e treinamentos.
Para líderes e colaboradores
Mais clareza
Compreenda o que está funcionando e quais ajustes podem melhorar os resultados.
Autonomia para solicitar
Não espere a iniciativa da liderança para descobrir como sua atuação está sendo percebida.
Reconhecimento no momento certo
Valorize contribuições enquanto a entrega e seu impacto ainda estão presentes.
Relações mais abertas
Crie oportunidades frequentes para alinhar expectativas e reduzir ruídos entre as pessoas.
Como funciona
Da situação observada ao desenvolvimento em quatro passos.
- 1
Escolha a pessoa
Selecione quem receberá o feedback ou de quem você deseja solicitar uma percepção.
- 2
Registre o contexto
Descreva a situação, o comportamento observado e o impacto gerado.
- 3
Envie ou responda
Compartilhe a devolutiva ou responda à solicitação recebida.
- 4
Transforme em ação
Use o feedback para reconhecer, ajustar comportamentos ou direcionar o desenvolvimento.
Desenvolvimento integrado
O feedback deixa de ser uma conversa isolada e passa a acompanhar a jornada da pessoa
Dentro da InCicle, as devolutivas permanecem próximas dos processos utilizados para avaliar, reconhecer e desenvolver colaboradores. São 50 soluções no mesmo ambiente: a empresa ativa só o que precisa agora e, como tudo conversa entre si, cobre um leque amplo de necessidades de gestão sem trocar de sistema.
Avaliação de Desempenho
Utilize feedbacks realizados durante o período como contexto adicional para as devolutivas do ciclo.
PDI
Transforme pontos de desenvolvimento em ações, responsáveis e prazos.
Rede Social
Compartilhe feedbacks positivos recebidos e fortaleça o reconhecimento público.
Gestão por Competência
Relacione devolutivas às competências importantes para a função e para a empresa.
Behavior
Considere tendências comportamentais para adaptar a forma de comunicar e desenvolver cada pessoa.
Controle de Treinamentos
Direcione capacitações a partir das necessidades identificadas nas conversas.
OKR
Aproxime feedbacks das entregas, objetivos e resultados acompanhados pelas equipes.
Organograma
Compreenda as relações entre pessoas, equipes e lideranças ao organizar as ações de feedback.
Copiloto de IA · Beta
Peça, consulte e avance no Feedbacks sem interromper o seu fluxo.
A SofIA entende pedidos em português, encontra a ferramenta certa e trabalha com as mesmas permissões do seu perfil.
Conhecer a SofIASem improviso
A plataforma de gestão integrada mais completa do Brasil. Conecte pessoas, processos e cultura em um único ecossistema de gestão.
Feedbacks faz parte da plataforma de gestão integrada mais completa do Brasil: um único ecossistema para pessoas, processos e cultura, sem improviso. São 50 módulos nativos que geram mais de 400 soluções para o dia a dia da empresa.
Ver a InCicle no meu cenárioPor que Feedbacks
Mais do que trocar mensagens: crie uma prática contínua de desenvolvimento
O feedback gera mais valor quando possui contexto, permanece acessível e pode acontecer tanto de forma espontânea quanto em ações organizadas pela empresa.
| Critério | Feedbacks da InCicle | Chats e e-mails | Planilhas e formulários | Avaliação anual |
|---|---|---|---|---|
| Enviar feedback | Dentro de uma experiência estruturada | Mensagens misturadas à rotina | Registro separado | Apenas no ciclo definido |
| Solicitar feedback | Solicitação direta a outra pessoa | Pedido informal | Exige novo formulário | Depende da avaliação |
| Continuidade | Disponível durante todo o ano | Depende da iniciativa individual | Exige controles manuais | Concentrada em um período |
| Eventos segmentados | Empresa, setor ou cargo | Convites manuais | Listas e links separados | Público definido pelo ciclo |
| Central de interações | Recebidos, enviados e solicitações | Histórico fragmentado | Diferentes arquivos | Apenas respostas do ciclo |
| Reconhecimento público | Compartilhamento na Rede Social | Visibilidade limitada | Sem experiência social | Normalmente privado |
| Conexão com desenvolvimento | Próxima de PDI, avaliação e treinamentos | Ações administradas separadamente | Exige consolidação | Acontece depois do ciclo |
| Experiência integrada | Parte do ecossistema de Gestão de Pessoas | Informações fragmentadas | Processos fragmentados | Informações fragmentadas |
Governança para conversas que impactam relações e desenvolvimento
Permissões por perfil
Defina quais pessoas podem administrar eventos e acessar as configurações do módulo.
Públicos segmentados
Direcione eventos somente à empresa, aos setores ou aos cargos relacionados à ação.
Compartilhamento consciente
Mantenha o reconhecimento público vinculado à decisão de compartilhar um feedback recebido.
Contexto preservado
Oriente as pessoas a descrever situações, comportamentos e impactos com clareza.
Comunicação respeitosa
Use feedbacks para apoiar o desenvolvimento, sem ataques pessoais, exposição ou discriminação.
Decisão humana
Considere as devolutivas como uma fonte de contexto, não como critério automático para decisões profissionais.
Suporte e implantação
Dúvida na hora de configurar ou fortalecer a prática? Fale com pessoas.
- Atendimento ilimitadoTire dúvidas com o time da InCicle sempre que precisar.
- Suporte com especialistasConte com profissionais que conhecem RH, desenvolvimento e Gestão de Pessoas.
- Implantação individualConfigure eventos, públicos e formas de utilização de acordo com a cultura da empresa.
- Apoio da SofIAUtilize a inteligência artificial da InCicle como apoio para navegar pelas ferramentas.
Demonstração gratuita
Transforme feedback em um hábito que desenvolve, reconhece e aproxima pessoas.
Veja como Feedbacks pode aumentar as interações, dar mais clareza às equipes e fortalecer uma cultura de desenvolvimento contínuo.
Perguntas frequentes
Perguntas frequentes sobre Feedbacks
Atualizado: 24/07/2026·Revisado por: Time de Produto InCicle · Feedbacks
O que é Feedbacks da InCicle?
Feedbacks é o módulo de Treinamento e Desenvolvimento da InCicle que centraliza o envio, o recebimento e a solicitação de feedbacks entre colaboradores, além de permitir eventos segmentados e compartilhamentos na Rede Social.
Quem pode enviar ou solicitar um feedback?
Colaboradores habilitados pela empresa podem enviar feedbacks ou solicitar uma devolutiva a colegas, gestores e outras pessoas com quem tenham trabalhado.
Como funcionam os eventos de feedback?
A empresa cria um evento, define seu objetivo, seleciona o público por setor, cargo ou toda a organização e orienta as pessoas sobre as devolutivas que devem realizar.
É possível compartilhar um feedback na Rede Social?
Sim. Um feedback recebido pode ser compartilhado na Rede Social interna, permitindo que um reconhecimento individual também fortaleça a cultura da empresa.
Feedbacks é o mesmo que Avaliação de Desempenho?
Não. Feedbacks facilita devolutivas contínuas relacionadas a situações, entregas e comportamentos. A Avaliação de Desempenho é um processo estruturado realizado em ciclos, com critérios e participantes definidos.
Os feedbacks podem apoiar um PDI?
Sim. Pontos de desenvolvimento identificados nas devolutivas podem ser utilizados como contexto para criar ou atualizar ações de um Plano de Desenvolvimento Individual.
O módulo serve apenas para apontar melhorias?
Não. Feedbacks pode ser utilizado tanto para orientar ajustes quanto para reconhecer boas entregas, atitudes e contribuições.
A ferramenta substitui a conversa entre líder e colaborador?
Não. A plataforma organiza e facilita a prática, mas a qualidade do feedback depende de clareza, respeito, contexto e disposição para transformar a devolutiva em ação.
Preciso contratar todos os módulos da InCicle para usar o Feedbacks?
Não. A InCicle é modular: a empresa pode começar apenas pelo Feedbacks e ativar os demais quando fizer sentido, a plataforma reúne 50 soluções no total. Como todos compartilham a mesma base de colaboradores, permissões, dados e relatórios, os aplicativos conversam entre si e cobrem desde recrutamento, admissão e departamento pessoal até cultura, comunicação, desempenho e produtividade, sem integrações extras e sem sistemas paralelos.
