Resultados analisados isoladamente
Uma nota individual não mostra como competências e entregas se relacionam dentro do time.
Matriz 9 Box: visualize talentos para desenvolver melhor e decidir com mais contexto.
Cruze competências e resultados em nove quadrantes para compreender a distribuição do time, apoiar conversas de sucessão e direcionar ações de desenvolvimento.
- Visualize os colaboradores em nove quadrantes
- Cruze competências comportamentais, técnicas e de resultado
- Consulte a posição individual e a visão consolidada do ciclo
- Apoie decisões de desenvolvimento, sucessão e movimentação
Destaques da Matriz 9 Box
Visão em nove quadrantes
Compreenda como competências e resultados se relacionam em uma leitura visual do time.
Dados do ciclo de avaliação
Utilize os resultados já coletados nas avaliações para gerar a distribuição dos participantes.
Leitura individual e coletiva
Consulte a posição de uma pessoa ou visualize todo o grupo dentro da mesma matriz.
Direção para o desenvolvimento
Use os quadrantes como contexto para PDIs, treinamentos, sucessão e conversas de carreira.
Gestão de talentos
Ter notas de avaliação não significa compreender onde estão os talentos.
Quando os resultados ficam distribuídos em relatórios e planilhas, o RH precisa cruzar informações manualmente para encontrar padrões. A Matriz 9 Box transforma os dados do ciclo em uma leitura visual que ajuda a organizar conversas e prioridades.
Talentos pouco visíveis
Pessoas preparadas para novos desafios podem passar despercebidas sem uma leitura consolidada.
Decisões baseadas em percepções
Promoções, sucessões e movimentações perdem consistência quando dependem apenas de opiniões isoladas.
Diagnósticos sem ação
A matriz perde valor quando os quadrantes não são transformados em conversas e planos de desenvolvimento.
Sobre o módulo
O que é a Matriz 9 Box da InCicle?
Matriz 9 Box é o módulo de Desempenho da InCicle que distribui os participantes de um ciclo de avaliação em nove quadrantes.
Na InCicle, a matriz cruza dois eixos construídos a partir das competências avaliadas: um relacionado às competências comportamentais e técnicas e outro às competências de resultado.
O cruzamento permite visualizar diferentes combinações entre a forma como a pessoa atua e os resultados que entrega, oferecendo contexto para discussões sobre desenvolvimento, talentos, sucessão e novos desafios.
A posição em um quadrante não funciona como rótulo nem determina automaticamente uma promoção, movimentação ou desligamento. A leitura deve considerar o cargo, o momento profissional, o histórico e as necessidades da empresa.
- Matriz de talentos
- Desempenho e potencial
- Gestão de talentos
- Planejamento sucessório
Matriz 9 Box · Ciclo 2026.2
36 participantes · Distribuição por quadrante
Buscar colaborador…
Ciclo 2026.2AltoMédioBaixo
2
ALBR
4
CDMPRSTL
5
JMLKPSTR+1
3
ENGHOP
8
FAINKLNR+4
6
AGBMCNDP+2
1
ZR
4
HAIBJCKD
3
QERFSG
BaixoMédioAlto
Eixo Y:Competências e comportamento
Eixo X:Resultados
Recursos da Matriz 9 Box
Do resultado do ciclo à leitura estratégica dos talentos
Visualize a distribuição das pessoas, investigue cada posição e utilize os resultados como contexto para decisões de desenvolvimento.
Matriz 9 Box · Distribuição
36 participantes
Ciclo 2026.2
AltoMédioBaixo
Enigma
APBQ
2Crescimento
APBQCR
4Alto potencial
APBQCR
5Em observação
APBQCR
3Mantenedor
APBQCR
8Alto desempenho
APBQCR
6Risco
AP
1Eficaz
APBQCR
4Comprometido
APBQCR
3BaixoMédioAlto
Eixo Y:Competências·Eixo X:Resultados
Matriz automática do ciclo
Transforme os resultados da avaliação em uma visualização com nove quadrantes.
Configuração dos eixos
Competências que alimentam a Matriz 9 Box
Eixo Y
Competências e comportamento
Liderança4.4
Comunicação4.3
Colaboração4.3
Conhecimento técnico4.4
Média 4,2
Eixo X
Resultados
Entregas3.5
Qualidade3.8
Cumprimento de objetivos3.4
Consistência3.8
Média 3,9
Composição usada nos eixos Competências→ Resultados
Eixos baseados em competências
Organize a leitura a partir das competências comportamentais, técnicas e de resultado avaliadas no ciclo.
Distribuição do ciclo
36 participantes · Selecione um quadrante
Todos os ciclos
AltoMédioBaixo
2
6%
4
11%
5
14%
3
8%
8
22%
6
17%
1
3%
4
11%
3
8%
BaixoMédioAlto
Quadrante selecionado
8 pessoasMantenedor · Médio/Médio
FA4,1 · 3,9
Fabiana Alves
Head Comercial
IN4,1 · 3,9
Igor Nunes
Coord. Financeiro
KL4,1 · 3,9
Karla Lima
Analista Sênior
NR4,1 · 3,9
Nathan Rocha
Especialista TI
SM4,1 · 3,9
Sofia Moura
Product Manager
+3 pessoas neste quadrante
Visão consolidada do time
Visualize como as pessoas estão distribuídas e identifique concentrações que merecem análise.
Marina Pereira
Coordenadora de Produto · Ciclo 2026.2
Ver relatório
AltoMédioBaixo
MP
BaixoMédioAlto
Posição atual
Alto potencial · Alto/Alto
Competências
4,4
Resultados
4,3
Principais competências
Liderança
4.6
Comunicação
4.4
Colaboração
4.5
Conhecimento técnico
4.2
Posição individual
Consulte a localização de cada participante e os resultados que contribuíram para seu posicionamento.
Relatório · Ciclo 2026.2
36 participantes · Encerrado
QuadrantesExportar
36
Participantes
9
Quadrantes ativos
38%
Concentração
2026.2
Ciclo
Distribuição por quadrante
Enigma
2
Crescimento
4
Alto potencial
5
Em observação
3
Mantenedor
8
Alto desempenho
6
Risco
1
Eficaz
4
Comprometido
3
Maior concentração
Mantenedor8 pess.
Alto desempenho6 pess.
Alto potencial5 pess.
Alto desempenho concentra 17% do ciclo.
Relatório do ciclo
Analise a distribuição geral dos participantes e os grupos formados dentro da matriz.
Relatório · Marina Pereira
Coord. de Produto · Ciclo 2026.2
Ver desenvolvimento
AltoMédioBaixo
●
BaixoMédioAlto
Posição na Matriz 9 Box
Alto potencial · Alto/Alto
Competências
4,4
/ 5
Entregas
4,3
/ 5
Em destaque
- Colaboração
- Comunicação
- Cultura
A desenvolver
- Pensamento estratégico
- Delegação
“Marina conduz o time com clareza e mantém entregas consistentes; próximo passo é ampliar a visão estratégica.”
Relatório individual
Reúna a posição da pessoa, suas competências e seus resultados em uma leitura estruturada.
Leitura dos talentos
O que a Matriz 9 Box ajuda a compreender?
A matriz organiza os resultados em uma visão visual para ampliar as discussões sobre pessoas, equipes e desenvolvimento.
01
Como competências e resultados se relacionam
- Competências demonstradas
- Qualidade das entregas
- Consistência dos resultados
- Combinação entre os dois eixos
02
Como o time está distribuído
- Pessoas por quadrante
- Concentrações na matriz
- Diferentes perfis de resultado
- Visão consolidada do ciclo
03
Quais situações merecem conversa
- Entregas fortes com competências a desenvolver
- Competências fortes com resultados abaixo da expectativa
- Pessoas preparadas para novos desafios
- Casos que precisam de mais contexto
04
Onde direcionar ações
- Planos de desenvolvimento
- Treinamentos
- Mentorias
- Discussões de sucessão
A Matriz 9 Box é uma ferramenta de apoio. A interpretação deve considerar o papel, o momento profissional, o histórico e a estratégia da empresa.
Aplicações práticas
Onde a Matriz 9 Box gera valor?
Para RH e Business Partners
Mapeamento de talentos
Visualize a distribuição das pessoas e organize discussões sobre forças, riscos e oportunidades.
Planejamento sucessório
Use a matriz como contexto para analisar pessoas que podem assumir desafios ou responsabilidades futuras.
Prioridades de desenvolvimento
Identifique grupos que podem se beneficiar de treinamentos, mentorias ou ações específicas.
Comitês de talentos
Leve uma visão estruturada para reuniões de sucessão, desenvolvimento e movimentação.
Para gestores e lideranças
Visão do time
Compreenda como competências e resultados estão distribuídos entre as pessoas da equipe.
Conversas mais objetivas
Utilize os resultados do ciclo como contexto para feedbacks e discussões de carreira.
Desenvolvimento personalizado
Direcione ações de acordo com a combinação de competências e entregas de cada pessoa.
Decisões com mais contexto
Considere a matriz junto de responsabilidades, histórico, resultados e necessidades do negócio.
Como funciona
Do ciclo de avaliação à ação em quatro passos.
- 1
Avalie competências e resultados
Realize um ciclo com critérios que representem comportamentos, conhecimentos e entregas.
- 2
Gere a matriz
A plataforma cruza os resultados dos dois eixos e distribui os participantes nos nove quadrantes.
- 3
Analise pessoas e grupos
Consulte a visão consolidada do time e investigue a posição individual de cada participante.
- 4
Defina os próximos passos
Utilize a leitura como apoio para feedbacks, PDIs, treinamentos e discussões de sucessão.
Plataforma integrada
A matriz deixa de ser um gráfico isolado e passa a orientar o desenvolvimento
Dentro da InCicle, a Matriz 9 Box permanece próxima dos ciclos, das competências e dos processos utilizados para desenvolver pessoas e planejar talentos.
Avaliação de Desempenho
Utilize os resultados do ciclo como base para a distribuição dos participantes na matriz.
Gestão por Competência
Estruture as competências comportamentais, técnicas e de resultado utilizadas nos eixos.
PDI
Transforme prioridades identificadas na análise em ações com responsáveis e prazos.
Feedbacks
Utilize a posição e os resultados como contexto para conversas mais objetivas.
Controle de Treinamentos
Direcione capacitações para competências e grupos que precisam de desenvolvimento.
Cargos e Salários
Considere cargo, nível e responsabilidades ao interpretar cada posição da matriz.
Organograma
Analise a distribuição considerando unidades, setores, equipes e lideranças.
Behavior
Acrescente informações comportamentais à leitura sem transformar o perfil em critério automático de decisão.
Por que Matriz 9 Box
Uma visão de talentos conectada aos dados da avaliação
A matriz gera mais valor quando os resultados, as pessoas e as ações de desenvolvimento permanecem próximos do mesmo processo.
| Critério | Matriz 9 Box da InCicle | Planilhas | Apresentações manuais | Ferramenta isolada |
|---|---|---|---|---|
| Origem dos dados | Resultados do ciclo de avaliação | Dados copiados manualmente | Consolidação pontual | Depende de importação |
| Cruzamento dos eixos | Gerado a partir das competências avaliadas | Fórmulas manuais | Posicionamento manual | Depende da solução |
| Visualização dos quadrantes | Matriz consolidada do ciclo | Estrutura criada manualmente | Gráfico estático | Disponível fora do processo |
| Visão individual | Posição relacionada ao participante | Consulta em diferentes abas | Criada pessoa por pessoa | Depende da solução |
| Visão do time | Participantes distribuídos na mesma matriz | Consolidação manual | Retrato de um momento | Parcial |
| Relatórios | Leitura individual e consolidada | Montagem manual | Atualização manual | Depende da solução |
| Desenvolvimento | Próximo de PDI, feedbacks e treinamentos | Controles separados | Ações fora do material | Depende de integração |
| Conexão com Gestão de Pessoas | Integrada ao ecossistema InCicle | Processos fragmentados | Processos fragmentados | Processos fragmentados |
Governança para análises que influenciam pessoas e carreiras
Permissões por perfil
Organize o acesso aos relatórios de acordo com as responsabilidades de RH e lideranças.
Visão por responsabilidade
Direcione a consulta da matriz às pessoas autorizadas a analisar o ciclo e suas equipes.
Critérios relacionados ao ciclo
Mantenha o posicionamento vinculado às competências e aos resultados avaliados.
Contexto preservado
Consulte o ciclo, o cargo e as informações profissionais antes de interpretar cada posição.
Leitura sem rótulos
Utilize os quadrantes para levantar perguntas e orientar ações, não para definir o valor de uma pessoa.
Decisão humana
Use a matriz como apoio para discussões, mantendo as decisões sob responsabilidade do RH e das lideranças.
Dúvida na hora de interpretar a matriz? Fale com pessoas.
Atendimento ilimitado
Tire dúvidas com o time da InCicle sempre que precisar.
Suporte com especialistas
Conte com profissionais que conhecem RH, desempenho e desenvolvimento de talentos.
Implantação individual
Configure ciclos e competências de acordo com a metodologia da sua empresa.
Apoio da SofIA
Utilize a inteligência artificial da InCicle como apoio para navegar pelas ferramentas.
Demonstração gratuita
Pronto para transformar sua gestão com Matriz 9 Box?
Veja a InCicle no seu cenário e descubra como o módulo Matriz 9 Box pode acelerar seus resultados, dar clareza às equipes e fortalecer sua cultura.
Sem improviso: O módulo Matriz 9 Box faz parte da plataforma de gestão integrada mais completa do Brasil: conecte pessoas, processos e cultura em um único ecossistema de gestão.
Perguntas frequentes sobre Matriz 9 Box
Atualizado: 24/07/2026·Revisado por: Time de Produto InCicle · Matriz 9 Box
Demonstração gratuita
Solicite uma demonstração gratuita e personalizada.
Veja como a Matriz 9 Box pode transformar os resultados das avaliações em uma visão mais clara para desenvolver talentos e planejar o futuro da empresa.
