Vale do desespero ou oportunidade? Como encarar o medo da mudança

A InCicle, em São José dos Campos (SP), recebeu nesta terça-feira (9) a palestra “Crescendo em meio a mudanças”, ministrada pelo especialista em gestão de mudanças, liderança e comportamento organizacional, Marcelo de Elias. O encontro reuniu colaboradores da empresa e convidados do Grupo Busca Brindes.

Professor da FGV, Fundação Dom Cabral e FranklinCovey Brasil, Marcelo soma mais de 20 anos de experiência desenvolvendo pessoas e organizações. Ele é mestre em Inovação, Tecnologia e Design Thinking, com MBAs pela USP e FGV, além de intercâmbios e imersões profissionais nos EUA, nos Emirados Árabes Unidos e em Israel. 

Logo na abertura, o especialista lançou a primeira provocação sobre mudança. “Crescer significa mudar. Em um mundo em constante transformação, a virtude não está apenas em saber fazer, mas em se reinventar.” A frase deu o tom do encontro, guiando os colaboradores para uma reflexão sobre adaptabilidade como competência essencial no cenário atual.

Marcelo destacou que o excesso de confiança pode ser perigoso e que processos que já funcionaram, se mantidos como verdades absolutas, podem aprisionar empresas e profissionais. Para ele, o risco é acreditar que um formato do passado funcionará para sempre. “As empresas que endurecem demais seus processos perdem a flexibilidade e ficam para trás. O segredo está em preservar valores e princípios que sustentam a cultura organizacional, sem abrir mão da coragem de experimentar novos caminhos”, disse.

Entre as metáforas que marcaram a palestra, uma chama a atenção por comparar o processo de mudanças com esteiras. “Alguns encaram a mudança como uma esteira ergométrica, que só cansa e empurra para trás. O ideal é enxergá-la como a esteira do aeroporto, que acelera a nossa caminhada e nos ajuda a chegar mais rápido ao destino.”.

O especialista também abordou o papel do protagonismo em momentos de transformação. Para ele, é perigoso cair na armadilha de esperar que os outros mudem. “Quem terceiriza a responsabilidade fica preso à zona de conforto. Já os protagonistas escrevem a própria história e ajudam a escrever a história da empresa”, afirmou.

O professor lembrou ainda do chamado “vale do desespero”, a fase de transição em que antigas certezas já não funcionam, mas o novo ainda não se consolidou. Esse período, segundo ele, costuma trazer insegurança, resistência e até raiva, mas é justamente nesse ponto que ocorre o verdadeiro aprendizado. “Desafios incomodam, mas também desenvolvem. É o incômodo que nos faz avançar”, destacou.

Antes de encerrar, trouxe uma provocação inspirada no filósofo Bertrand Russell. “O problema do mundo de hoje é que as pessoas inteligentes estão cheias de dúvidas, e as pessoas idiotas estão cheias de certezas.”.

“Precisamos ser eternamente incomodados. Quem se acomoda não transforma nada. Sempre existe um jeito mais inteligente, mais produtivo e mais sustentável de fazer. O olhar para a mudança precisa ser constante. Quem insiste em repetir as mesmas práticas não mantém os resultados, pelo contrário, piora. Fazer sempre do mesmo jeito é como ficar parado, assistindo os outros passarem à frente.”.