Quatro dias de imersão, cinco times e foco total em inovação para criar soluções tecnológicas voltadas à gestão. Essa é a proposta do Hackathon InCicle 2026, que teve início nesta terça-feira (27), na sede da startup no Jardim Esplanada, na região oeste de São José dos Campos, e se estende até sexta (30).
Ao longo do evento, um grupo de 30 pessoas participa da imersão para desenvolver aplicações com impacto direto na gestão de pessoas, produtividade, cultura organizacional e comunicação. A evolução dos grupos na construção das soluções pode ser acompanhada em tempo real pelo Dashboard do Progresso das Equipes, que monitora o desempenho dos times ao longo de todas as fases do projeto.
Em um mercado em que produtos digitais precisam se atualizar em ciclos cada vez mais curtos, a InCicle aposta no modelo de Hackathon como método de execução. A maratona de programação concentra profissionais para prototipar e entregar softwares em pouco tempo, com foco em colaboração e velocidade de implementação.
Na abertura do evento, Rafael Giupponi, especialista em gestão de pessoas focada em resultados e CEO da InCicle, ressaltou que a reinvenção contínua no desenvolvimento de sistemas já não é opcional, especialmente com o avanço acelerado da inteligência artificial. “Soluções tecnológicas precisam se reinventar constantemente. A gente está desenhando nossa estratégia para isso, com método, ritmo e entrega. O Hackathon cria o ambiente ideal para testar ideias com velocidade e transformar energia de time em resultado”, afirmou.
A preparação para a maratona tecnológica começou antes mesmo do primeiro dia oficial. A InCicle organizou uma trilha de capacitação com oito aulas preparatórias para reforçar a base técnica e imprimir ritmo às equipes, com foco em método, organização e execução.
“A gente veio de uma preparação prévia, com conteúdos diferentes, para chegar pronto neste momento. A proposta é fortalecer o processo de desenvolvimento de novos produtos e dar mais eficiência às entregas. Agora é mão na massa, com foco total em execução”, afirma.
Entre as soluções em desenvolvimento, o especialista ressalta entregas estratégicas para o ecossistema da startup, voltadas a acelerar decisões e ampliar o uso de dados na rotina. Uma delas é o Profiler, módulo focado em gestão comportamental e leitura de perfis. As equipes também trabalham em módulos que reforçam e expandem a plataforma. Entre eles está o OKR, direcionado à definição de objetivos e resultados-chave, com desdobramento de metas e acompanhamento contínuo ao longo do ciclo.
Outro foco é o Controle de Patrimônio, voltado à gestão e rastreabilidade de ativos, para elevar organização, visibilidade e controle. Já o LMS concentra a evolução da gestão de conteúdos e trilhas de aprendizagem, conectando materiais e progresso de forma simples, com ênfase em experiência, autonomia e monitoramento do desenvolvimento.
“Temos também um time dedicado ao módulo de Cargos e Salários, desenhado para ajudar as empresas a estruturarem cargos, níveis e faixas de forma prática e escalável, acompanhando o crescimento do negócio”, afirma. Para ele, o Hackathon é, acima de tudo, um exercício de execução com propósito. “A lógica da imersão é unir velocidade e método para construir soluções que cresçam com o mercado. Quando o time tem clareza e ritmo, a entrega acontece”, conclui.
