Nos bastidores de qualquer empresa há uma atmosfera silenciosa, mas poderosa chamada clima organizacional. A forma como colaboradores se sentem, se expressam e interagem no dia a dia nas organizações tem se consolidado como um importante termômetro para o RH, que busca mais produtividade, retenção de talentos, resultados satisfatórios e alcance de metas.
“Empresas que tratam o clima como algo abstrato estão deixando de cuidar de um dos ativos mais estratégicos do negócio. Clima organizacional deve ser medido, gerido e melhorado com dados, métricas e tecnologia, mas principalmente com a escuta real de colaboradores”, conta Rafael Giupponi, CEO da InCicle e especialista em gestão focada em pessoas.
Segundo um levantamento realizado pela FIA Employee Experience, 48% dos colaboradores sentem que suas opiniões não são ouvidas pelas lideranças. A pesquisa, que envolveu 150 mil funcionários de mais de 300 empresas, identificou a falta de feedback como um dos principais pontos críticos na gestão brasileira.
Segundo Giupponi, ao contrário do que se pensava há alguns anos, iniciativas voltadas ao bem-estar no trabalho não são mais itens de “perfumaria”. “Elas fazem parte da engrenagem central do negócio. É importante lembrar que um clima positivo é o terreno onde estratégias de desenvolvimento, cultura, performance e inovação realmente florescem”, alerta.
Entre as principais iniciativas adotadas por empresas brasileiras para promover um clima organizacional saudável estão feedbacks contínuos e canais de escuta ativa, lideranças capacitadas em empatia e inteligência emocional, PDIs (Plano de Desenvolvimento Individual), com metas claras, reconhecimento e valorização por desempenho e comportamento, flexibilidade de jornada, modelos híbridos e ações de saúde mental, diversidade e inclusão.
INOVAÇÃO
As soluções tecnológicas têm se mostrado grandes aliadas para diagnosticar e fortalecer o ambiente de trabalho. A InCicle, startup criada há cinco anos, desenvolveu um ecossistema que atua diretamente no fortalecimento do clima organizacional. Entre os recursos disponíveis está a Rede Social Corporativa, que cria um ambiente colaborativo e transparente, facilitando a comunicação e o compartilhamento de informações entre os colaboradores.
Outra frente é o Endomarketing, que utiliza estratégias de comunicação interna para alinhar os colaboradores aos valores e objetivos da empresa, reforçando a cultura organizacional de forma viva e engajadora. Já os Grupos de Trabalho propostos na plataforma da InCicle possibilitam a criação de times multifuncionais e colaborativos, estimulando a troca de ideias, a autonomia e o senso de pertencimento.
Para sustentar um ambiente de desenvolvimento contínuo, a InCicle também oferece Pesquisa de Clima e uma robusta Avaliação de Desempenho, que permite o acompanhamento do progresso de colaboradores e líderes, com feedback estruturado, além de identificar oportunidades reais de crescimento.
“Empresas que apenas ‘colam na parede’ sua missão e cultura sem traduzi-las em comportamentos e decisões diárias tendem a sofrer com movimento contrário, ou seja, desengajamento. É preciso não esquecer que a coerência entre discurso e prática é determinante”, afirma.
Giupponi explica ainda que o movimento rumo a um clima organizacional mais saudável é, também, um reflexo de uma nova geração de profissionais mais conectada a propósito, qualidade de vida e experiências profissionais positivas. “O clima organizacional é um radar que mostra onde estão os gargalos e oportunidades de evolução. Investir nisso é pensar na longevidade e no sucesso da organização”, finaliza.
