O Outubro Rosa é mais do que um símbolo de prevenção ao câncer de mama. Para o RH das empresas, ele representa uma oportunidade de integrar conscientização, cuidado com a saúde e engajamento de colaboradores de forma estratégica. A campanha internacional reforça a importância do diagnóstico precoce e do tratamento adequado da doença, oferecendo às empresas a chance de criar ações com impacto real no bem-estar de sua equipe.
“O papel do RH no Outubro Rosa vai além de distribuir folders ou usar a cor rosa no escritório. Trata-se de criar iniciativas que gerem resultados concretos, seja reduzindo absenteísmo por doenças preveníveis, seja fortalecendo a cultura de cuidado e engajamento dos colaboradores”, segundo o especialista em gestão de pessoas focada em resultados e CEO da InCicle, Rafael Giupponi.
O câncer de mama é a principal causa de morte por câncer entre mulheres no Brasil, de acordo com o INCA (Instituto Nacional de Câncer). Diante desse desafio, em que a detecção precoce é fundamental para aumentar as chances de sucesso do tratamento, o especialista aponta que as ações de educação e prevenção devem, necessariamente, incluir toda a equipe.
A educação e a conscientização, segundo Giupponi, formam a estratégia mais eficaz para a campanha. Ele destaca a importância de criar um ambiente de atenção à saúde no dia a dia dentro das empresas. “Isso se concretiza ao realizar ações e palestras com especialistas, workshops sobre sinais e sintomas do câncer e na distribuição de materiais informativos. A comunicação interna ganha força com campanhas criativas por meio de e-mails, intranet e redes sociais corporativas, lembrando aos colaboradores a importância de conhecerem seus corpos e de adotarem hábitos saudáveis”, explica.
O especialista em gestão de pessoas ressalta ainda que o RH deve assumir papel ativo na disseminação da informação não somente em outubro, mas ter políticas de promoção à saúde e bem-estar ao longo dos outros meses. “Quando o gestor promove conhecimento e cria espaços de diálogo sobre saúde, ele não só previne doenças, como fortalece a confiança e a percepção de cuidado.”.
Segundo Giupponi, a criação de políticas de prevenção é um ponto estratégico à prevenção por meio de flexibilidade e benefícios, como oferecer folgas para exames, workshops de autoexame, sessões de bem-estar físico e mental, além de outras iniciativas cruciais para reduzir a ansiedade e o estresse, que impactam a saúde geral do colaborador.
“Para que a campanha tenha impacto real, é fundamental incluir as ações no planejamento estratégico do RH. Isso significa reservar orçamento para campanhas, mensurar participação em palestras e workshops, acompanhar a adesão a exames preventivos e avaliar indicadores como clima organizacional, absenteísmo e satisfação do colaborador”, pontua.
Além da prevenção, o mês dedicado a esse tema contribui para fortalecer a cultura de cuidado e bem-estar, reduzindo estigmas, promovendo sororidade e fortalecendo o vínculo entre colaboradores e empresa. “Quando o RH transforma conscientização em ação, ele impacta positivamente tanto a vida das pessoas quanto o desempenho da empresa. O Outubro Rosa é um exemplo de como saúde e resultado caminham juntos e um RH extraordinário entende que bem-estar e performance de seus colaboradores devem estar em pauta”, conclui.
